Quelle valeur ajoutée?
Le chainon manquant
C’est une solution idéale dans une situation incertaine ou lorsque l’entreprise ne dispose pas des compétences en interne.
Le manager de transition quittera l’entreprise une fois l’objectif atteint, le savoir-faire transmis aux collaborateurs internes ou à la fin d’une période donnée.
Des résultats immédiats
Le manager de transition travaille dans une logique d’efficacité opérationnelle immédiate et non pas dans une perspective de carrière.
A l’image d’un consultant, il pourra se permettre de plus s’exposer afin de faire avancer les choses.
Pour qui?
Le manager de transition peut être utilisé par toutes les entreprises, quel que soit leur secteur d’activité.
Quels métiers?
Nos managers apporteront un regard neuf sur votre organisation opérationnelle et peuvent ainsi participer à :
– la structuration d’un service
– l’identification des points irritants et leur supression
– au remplacement temporaire d’un manager en assurant la continuité de son plan d’actions